Marvel: il più grande cambiamento che i fan non hanno previsto

Marvel sta vivendo un periodo complesso sul versante dei fumetti, mentre DC negli ultimi anni ha riconquistato terreno con scelte editoriali capaci di attirare di nuovo l’attenzione del pubblico. Al centro della discussione ci sono cambiamenti di leadership, criteri creativi e la ricerca di un equilibrio tra continuità e rinnovamento che possa generare interesse reale e vendite sostenibili. Il quadro che emerge mette in relazione decisioni interne, reazioni dei lettori e un possibile percorso di rilancio per Marvel Comics attraverso l’adozione di metodi già sperimentati altrove.

marvel comics in difficoltà: il punto di partenza sono i lettori

Le ragioni del calo vengono ricondotte a un problema di connessione tra storie e pubblico. Secondo questa lettura, i lettori non trovano sufficiente coinvolgimento nelle pubblicazioni degli ultimi anni, e di conseguenza cercano altrove la propria offerta di intrattenimento. In questo contesto, la questione non riguarda soltanto il mercato o i numeri, ma la capacità di mantenere vivo l’interesse narrativo.

• Calo dell’aggancio alle storie
• Ricerca di alternative da parte dei lettori
• Impatto sul valore del brand

cosa non funziona: oltre la causa, manca una soluzione semplice

Individuare l’origine del problema viene considerato relativamente immediato, mentre la sua correzione richiede un approccio più articolato. L’idea che basti “ripetere ciò che piaceva in passato” viene indicata come insufficiente: la correzione non può limitarsi a un ritorno meccanico a formule già note. Anche mantenere il focus su ciò che ha reso i personaggi popolari, pur essendo un elemento importante, non viene presentato come fattore risolutivo da solo.

• Non basta “tornare indietro”
• La coerenza dei personaggi non è sufficiente
• Serve un cambio percepito nelle storie

l’illusione del cambiamento: nuove storie per muovere i personaggi

Il desiderio attribuito ai lettori richiama un principio specifico: non una rivoluzione totale, ma l’illusione di cambiamento. Per ottenere questa sensazione, devono essere raccontate vicende capaci di differenziarsi e di spingere i protagonisti fuori dalla zona di sicurezza. L’obiettivo descritto è catturare l’attenzione con trame che facciano percepire novità senza tradire l’identità dei personaggi.

• Nuove storie e trame differenti
• Personaggi fuori dalla routine
• Attenzione del pubblico come risultato

eventi e scelte ripetute: perché oggi attraggono meno

Con decenni di pubblicazioni alle spalle, trovare ciò che “aggancia” diventa più difficile. Viene richiamata la logica per cui, in passato, certi momenti—come la morte di un personaggio o eventi pensati per dare impulso alle vendite—riuscivano a generare interesse più forte. In questa cornice, si sostiene che tali strumenti risultino nel tempo meno efficaci, perché diventati troppo frequenti e dunque privi dello stesso impatto.

• Storie-evento meno incisive
• Motivi ormai saturi dal punto di vista mediatico
• Maggiore difficoltà a sorprendere i lettori

brad winderbaum: una guida chiamata a portare l’esterno e rischiare

Brad Winderbaum viene descritto come una figura in grado di offrire una prospettiva differente. Pur non avendo esperienza diretta nel publishing, viene evidenziata una competenza nella story development. La sua posizione viene interpretata come un segnale: per rimettere in moto Marvel Comics potrebbe essere necessario accettare cambiamenti anche significativi nei processi interni, con un aumento dei rischi creativi e una possibile revisione di elementi dietro le quinte.

• Prospettiva esterna rispetto al publishing
• Focus sullo sviluppo narrativo
• Necessità di rischi e aggiustamenti interni

marvel e dc: un possibile futuro ispirato al passato dc

Un confronto viene costruito sulla base di scelte editoriali compiute da DC. L’idea centrale è che la rinascita di un editore possa richiedere decisioni coraggiose e una diversa gestione delle priorità: valorizzare il lavoro dei creativi e ridurre il peso degli eventi sovraesposti, mantenendo però la radice che rende i personaggi riconoscibili. Questo viene collegato a momenti storici specifici della storia editoriale DC.

jenette khan nel 1976: rischi e rilancio dell’universo

Nel 1976 DC Comics introduce una nuova figura editoriale, Jenette Khan, con un ruolo assunto nonostante l’assenza di esperienza diretta nel settore dei fumetti. La gestione viene associata a difficoltà operative, incluso il cosiddetto “DC Implosion” del 1978, con cancellazioni rilevanti in un solo anno. Allo stesso tempo, viene sottolineata la capacità di avviare una nuova fase grazie al rilancio dell’universo con Crisis on Infinite Earths, capace di dare ai lettori nuove strade per scoprire i personaggi.

• Jenette Khan
• “DC Implosion” (evento editoriale citato)
• Crisis on Infinite Earths

cambiamenti nel 2020: stop alle grandi trasformazioni e reazione del pubblico

Nel 2020 si registra un’altra svolta per DC, legata all’allontanamento del co-publisher Dan DiDio, impegnato nella pianificazione di un progetto definito “5G”. In quel passaggio, le trasformazioni attese vengono fermate in parte per le reazioni negative legate ai cambiamenti già attuati. In particolare, viene ricordato che un tentativo precedente come “New 52” aveva avuto un esito inizialmente positivo, seguito poi da difficoltà di vendite e da un impatto complesso, motivo per cui si rende necessario un ricalibraggio interno.

• Dan DiDio
• “5G” (piano citato)
• “New 52” (reboot citato)

marie javins e jim lee negli anni 2020: meno eventi, più storie sui personaggi

Una fase di rinnovamento viene collegata a Marie Javins e alla presenza di Jim Lee. In questa ricostruzione, la direzione editoriale indicata sposta il baricentro: si ridimensionano eventi e crossover e si punta a consentire a scrittori e artisti di costruire narrazioni più focalizzate sui personaggi, radicate nelle caratteristiche che li rendono riconoscibili. Il percorso viene associato a un “effetto due colpi” rappresentato da DC All-In e da Absolute, citato come un successo in forte crescita.

• Marie Javins
• Jim Lee
• DC All-In
• Absolute

la lezione per marvel: far funzionare marvel senza copiare

Il collegamento finale porta a una proposta di lavoro: Brad Winderbaum, insieme a David Abdo (indicato in arrivo come General Manager, Comics & Franchise), avrebbe l’opportunità di applicare un principio già visto in altre epoche. La direzione descritta prevede di lasciare più spazio ai creativi, esplorare i personaggi partendo dalla loro identità e, allo stesso tempo, aggiungere elementi alla mitologia. Il punto non sarebbe replicare DC, ma costruire un equilibrio tra componenti note e nuove possibilità, con consapevolezza che non si tratti di un intervento immediato e privo di incertezze.

• Brad Winderbaum
• David Abdo

chiave operativa: continuità dei personaggi e rinnovamento narrativo

La sintesi proposta ruota attorno a due pilastri: da un lato la fedeltà a ciò che rende i personaggi speciali, dall’altro la necessità di rimettere in movimento le storie per generare interesse. In quest’impostazione, la combinazione tra “vecchio e nuovo” viene indicata come strada per ottenere risultati migliori rispetto a strategie basate solo su ripetizioni o su cambiamenti non percepiti come reali.

• Fedeltà alle radici dei personaggi
• Storie capaci di evolvere senza perdere identità
• Rischio creativo come leva